Cada año, TED colabora con un grupo selecto de empresas y fundaciones para identificar a personas con gran potencial: generadores de ideas, inventores, conectores y creadores. Siguiendo el mismo riguroso método que prepara a los oradores para el escenario principal de TED, el Instituto TED trabaja estrechamente con cada socio, supervisando la selección de contenidos y ofreciendo un desarrollo intensivo e individualizado de las charlas para perfeccionar las ideas. El resultado es un evento producido, grabado y presentado por TED, que genera una creciente colección de valiosas charlas TED capaces de impulsar la innovación y transformar las organizaciones.

Después de la devastadora invación rebelde de Sierra Leona en 1999 y la epidemia de ébola en 2014, Yvonne Aki-Sawyer, alcaldesa de Freetown, se negó a quedarse paralizada por su frustración con el status quo.  En su lugar,
usó su enojo como un catalizador para la acción. En esta inspiradora charla, comparte cómo transformó su ciudad tomando los riesgos necesarios para lograr un cambio dramático, y muestra cómo conseguir poder de tu insatisfacción.

Cómo convertir la insatisfacción en acción

Frustration and anger can spark bold action instead of resignation. After witnessing tragedy in Freetown, from war to Ebola, a commitment to act helped launch programs for displaced families and reshape a city plagued by deforestation and disease. Planting 23,000 trees and transforming waste collection began with refusing to accept the status quo. Lasting change starts when dissatisfaction becomes a call to take risks.