Todos hemos respondido preguntas de entrevista terribles, así como hemos visto a gerentes elegir a la persona equivocada y rechazar a la correcta. ¿Es hora de delegar las decisiones de contratación a los algoritmos? Descubre lo que los expertos recomiendan y conoce a un par de líderes que reinventaron el proceso de entrevistas, ignorando las credenciales y rehusándose a mirar currículos. (Solo audio)

Job interviews often reward faking and first impressions instead of true potential. Research shows that managers have picked Walt Disney, Tom Brady, and even the Beatles as 'bad fits.' Unstructured questions and personal biases lead employers to miss diamonds in the rough. A new approach—using work samples and structured interviews—can reveal real skills and values, opening doors for overlooked talent.

Why Traditional Job Interviews Fail And What Works Better

Reinventando las entrevistas laborales