Como gerir uma companhia (quase) sem regras
Como seriam as coisas se o trabalho não controlasse a sua vida? Ricardo Semler, um diretor executivo brasileiro, pratica uma forma radical de democracia corporativa, que reinventa tudo, desde as reuniões da administração, até à forma como os colaboradores reportam os dias de férias que tiram (não precisam de fazê-lo). É uma visão que premeia a sabedoria dos colaboradores, promove o equilíbrio entre a vida e o trabalho, e nos conduz a conclusões profundas sobre o verdadeiro significado do trabalho e da vida. Pergunta para nota máxima: e se as escolas também fossem assim?