Name: Ray Anderson sobre la lógica de negocio de la sustentabilidad
Uploaded: 2009-05-18T01:00:00Z
Duration: 15 min 34 s
Description: En su empresa de alfombras, Ray Anderson ha aumentado las ventas y duplicado las ganancias, y al mismo tiempo poniendo de cabeza al clásico sistema industrial de "obtener / fabricar / desechar". De una manera suave, y subestimada, comparte una poderosa visión para el comercio sustentable.

Cada año, TED colabora con un grupo selecto de empresas y fundaciones para identificar a personas con gran potencial: generadores de ideas, inventores, conectores y creadores. Siguiendo el mismo riguroso método que prepara a los oradores para el escenario principal de TED, el Instituto TED trabaja estrechamente con cada socio, supervisando la selección de contenidos y ofreciendo un desarrollo intensivo e individualizado de las charlas para perfeccionar las ideas. El resultado es un evento producido, grabado y presentado por TED, que genera una creciente colección de valiosas charlas TED capaces de impulsar la innovación y transformar las organizaciones.

En su empresa de alfombras, Ray Anderson ha aumentado las ventas y duplicado las ganancias, y al mismo tiempo poniendo de cabeza al clásico sistema industrial de "obtener / fabricar / desechar". De una manera suave, y subestimada, comparte una poderosa visión para el comercio sustentable.

Ray Anderson sobre la lógica de negocio de la sustentabilidad

Business and industry are the biggest drivers of environmental harm but also have the scale to lead the way to sustainability. By transforming its petroleum-intensive operations, one company cut net greenhouse gas emissions by 82 percent and doubled profits, all while reducing waste and innovating with recycled materials. This approach challenges the false trade-off between the environment and economic growth, proving that a zero-impact model is not just possible but beneficial. The real test is to shift society toward valuing happiness and well-being over endless consumption.