نحن نميل إلى الاحتفاء بالقادة لكلماتهم وأفعالهم الدرامية في أوقات الأزمات، ولكننا غالبًا ما نتجاهل القادة العظماء حقًا الذين يتجنبون الأزمة من البداية. يتحدانا المؤرخ مارتن جوتمان لإعادة التفكير في الشكل الحقيقي للقيادة الفعالة، مستفيدًا من الدروس المستفادة من المستكشف الشهير إرنست شاكلتون (ولكنه المعرض للكوارث).