Zašto je vreme da zaboravimo hijerarhiju na poslu
Organizacijama se često upravlja po modelu "superkokoški", gde se najviše cene zvezde među zaposlenima koji su uspešniji od drugih. Pa ipak, to nije ono što pokreće većinu visoko uspešnih ekipa. Poslovni vođa, Margaret Hefernan, primećuje da je društvena kohezija - koja se gradi na svakoj pauzi za kafu, svaki put kada član ekipe zamoli drugog za pomoć - ono što vremenom daje velike rezultate. To je radikalno promišljanje o tome šta nas podstiče da radimo najbolje što možemo i šta znači biti vođa. Jer, kako Hefernan ističe: "Firme nemaju ideje, jedino ljudi."