Name: Margaret Heffernan: Durf het oneens te zijn
Uploaded: 2012-08-06T15:00:04Z
Duration: 12 min 39 s
Description: De meeste mensen mijden conflict instinctief, maar Margaret Hefferman toont aan dat goede meningsverschillen centraal staan bij vooruitgang. Ze illustreert (soms tegen de intuïtie in) dat de beste partners geen echokamers zijn, en dat goede onderzoeksteams, relaties en bedrijven een plaats geven aan diepe meningsverschillen.

De meeste mensen mijden conflict instinctief, maar Margaret Hefferman toont aan dat goede meningsverschillen centraal staan bij vooruitgang. Ze illustreert (soms tegen de intuïtie in) dat de beste partners geen echokamers zijn, en dat goede onderzoeksteams, relaties en bedrijven een plaats geven aan diepe meningsverschillen. 

Margaret Heffernan: Durf het oneens te zijn

Real breakthroughs happen when people confront disagreements instead of seeking harmony. A doctor in the 1950s discovered a deadly link between prenatal X-rays and childhood cancers, but her findings were ignored for 25 years while a child died each week. Only through partnerships built on rigorous debate and the courage to challenge authority did progress occur. Most organizations fail to learn from open information because they fear the productive conflict needed to spark real change.