Name: Två skäl till att företag misslyckas - och hur man undviker dem
Uploaded: 2016-03-31T15:05:43Z
Duration: 10 min 28 s
Description: Är det möjligt att driva ett företag och samtidigt förnya det? För affärsstrategen Knut Haanaes är förmågan att vara nyskapande efter framgång beviset på en utmärkt organisation. Han delar sina kunskaper om hur man bäst balanserar fulländning av det man redan kan och utforskande av helt nya idéer - och lägger fram hur man undviker två stora strategifällor.

Knut Haanaes: Två skäl till att företag misslyckas - och hur man undviker dem

Två skäl till att företag misslyckas - och hur man undviker dem

Är det möjligt att driva ett företag och samtidigt förnya det? För affärsstrategen Knut Haanaes är förmågan att vara nyskapande efter framgång beviset på en utmärkt organisation. Han delar sina kunskaper om hur man bäst balanserar fulländning av det man redan kan och utforskande av helt nya idéer - och lägger fram hur man undviker två stora strategifällor.

Sustainable growth hinges on finding the right mix of refining existing strengths and venturing into new territory. Companies like Facit, once leaders in mechanical calculators, vanished almost overnight because they clung too tightly to what they knew. Only about two percent of organizations succeed at both innovating and optimizing at the same time, but the rewards are enormous. Avoiding the twin traps of endless novelty and comfortable repetition is essential for lasting relevance.