Name: Dva dôvody, prečo firmy krachujú a ako sa im vyhnúť
Uploaded: 2016-03-31T15:05:43Z
Duration: 10 min 28 s
Description: Je možné viesť firmu a inovovať zároveň? Pre business stratéga Knuta Haanaesa je schopnosť inovovať, po tom ako ste sa stali úspešnými, známkou dobrej organizácie. Podelí sa s vami o poznanie, ako nájsť rovnováhu medzi vylepšovaním toho, čo už vieme a objavovaním niečoho úplne nového. Taktiež nám prezradí, ako sa vyhnúť dvom najväčším strategickým pasciam.

Knut Haanaes: Dva dôvody, prečo firmy krachujú a ako sa im vyhnúť

Dva dôvody, prečo firmy krachujú a ako sa im vyhnúť

Je možné viesť firmu a inovovať zároveň? Pre business stratéga Knuta Haanaesa je schopnosť inovovať, po tom ako ste sa stali úspešnými, známkou dobrej organizácie. Podelí sa s vami o poznanie, ako nájsť rovnováhu medzi vylepšovaním toho, čo už vieme a objavovaním niečoho úplne nového. Taktiež nám prezradí, ako sa vyhnúť dvom najväčším strategickým pasciam.

Sustainable growth hinges on finding the right mix of refining existing strengths and venturing into new territory. Companies like Facit, once leaders in mechanical calculators, vanished almost overnight because they clung too tightly to what they knew. Only about two percent of organizations succeed at both innovating and optimizing at the same time, but the rewards are enormous. Avoiding the twin traps of endless novelty and comfortable repetition is essential for lasting relevance.