Dvi priežastys, kodėl įmonėms nesiseka, ir kaip to išvengti
Ar įmanoma vadovauti ir iš pagrindų pakeisti įmonę tuo pat metu? Verslo strategui Knut Haanaes gebėjimas būti inovatyviu tapus sėkmingam yra puikios organizacijos pavyzdys. Jis dalinasi įžvalgomis, kaip išlaikyti balansą tarp turimų žinių tobulinimo ir naujų idėjų tyrinėjimų; ir atskleidžia, kaip išvengti pagrindinių strategijos spąstų.