Ideas change everything

Zysk to nie wszystko

1,860,546 plays|

Harish Manwani |

TED@BCG Singapore

• October 2013

Nie spodziewalibyście się, że dyrektor operacyjny wielkiej globalnej korporacji wykroczy poza myślenie o bilansie księgowym lub o ostatecznym wyniku finansowym. A jednak Harish Manwani, dyrektor operacyjny Unilever, z pasją przekonuje, że uwzględnienie wartości, celu i zrównoważonego rozwoju podczas procesu decyzyjnego na wysokim szczeblu jest nie tylko mądre, ale stanowi jedyny sposób na odpowiedzialne prowadzenie działalności gospodarczej w XXI wieku.

Nie spodziewalibyście się, że dyrektor operacyjny wielkiej globalnej korporacji wykroczy poza myślenie o bilansie księgowym lub o ostatecznym wyniku finansowym. A jednak Harish Manwani, dyrektor operacyjny Unilever, z pasją przekonuje, że uwzględnienie wartości, celu i zrównoważonego rozwoju podczas procesu decyzyjnego na wysokim szczeblu jest nie tylko mądre, ale stanowi jedyny sposób na odpowiedzialne prowadzenie działalności gospodarczej w XXI wieku.

Sign up for updates from Unilever's Project Sunlight, a movement to provide half a million meals to hungry families.

About the speaker

See speaker profile

Harish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer.

About TED Institute

Every year, TED works with a group of select companies and foundations to identify internal ideators, inventors, connectors, and creators. Drawing on the same rigorous regimen that has prepared speakers for the TED main stage, TED Institute works closely with each partner, overseeing curation and providing intensive one-on-one talk development to sharpen and fine tune ideas. The culmination is an event produced, recorded, and hosted by TED, generating a growing library of valuable TED Talks that can spur innovation and transform organizations.

Read more about the TED Institute

Sign up for updates from Unilever's Project Sunlight, a movement to provide half a million meals to hungry families.