Name: Dan Pink apie stebinantį motyvacijos mokslą
Uploaded: 2009-08-24T01:00:00Z
Duration: 18 min 22 s
Description: Karjeros analitikas Dan Pink tiria motyvacijos galvosūkį, pradėdamas faktu, kurį sociologai žino, tačiau dauguma vadybininkų ne: tradiciniai atlygiai nebūtinai visada yra tokie veiksmingi, kaip mes galvojame. Paklausykite nušviečiančios istorijos - ir, galbūt, jums kažkas paaiškės.

Dan Pink: Dan Pink apie stebinantį motyvacijos mokslą

Dan Pink apie stebinantį motyvacijos mokslą

Karjeros analitikas Dan Pink tiria motyvacijos galvosūkį, pradėdamas faktu, kurį sociologai žino, tačiau dauguma vadybininkų ne: tradiciniai atlygiai nebūtinai visada yra tokie veiksmingi, kaip mes galvojame. Paklausykite nušviečiančios istorijos - ir, galbūt, jums kažkas paaiškės.

Offering bigger rewards can actually make people perform worse on tasks that require creative thinking, as shown by experiments where cash incentives slowed problem-solving. While traditional motivators work for simple, rule-based jobs, they often undermine innovation and engagement in today's workplaces. The most effective companies now tap intrinsic motivators—autonomy, mastery, and purpose—to unlock higher productivity and satisfaction. Science shows that moving beyond outdated management assumptions is key to thriving in the 21st century.