Name: Dan Pink sur la surprenante science de la motivation
Uploaded: 2009-08-24T01:00:00Z
Duration: 18 min 22 s
Description: Dan Pink, conseiller en carrière, examine les méandres de la motivation en partant d'un fait que les sociologues connaissent mais que la plupart des managers ignorent : les récompenses traditionnelles ne sont pas toujours aussi efficaces que l'on croit. Écoutez ses histoires éclairantes et peut-être en avance sur leur temps.

Dan Pink: Dan Pink sur la surprenante science de la motivation

Dan Pink sur la surprenante science de la motivation

Dan Pink, conseiller en carrière, examine les méandres de la motivation en partant d'un fait que les sociologues connaissent mais que la plupart des managers ignorent : les récompenses traditionnelles ne sont pas toujours aussi efficaces que l'on croit. Écoutez ses histoires éclairantes et peut-être en avance sur leur temps.

Offering bigger rewards can actually make people perform worse on tasks that require creative thinking, as shown by experiments where cash incentives slowed problem-solving. While traditional motivators work for simple, rule-based jobs, they often undermine innovation and engagement in today's workplaces. The most effective companies now tap intrinsic motivators—autonomy, mastery, and purpose—to unlock higher productivity and satisfaction. Science shows that moving beyond outdated management assumptions is key to thriving in the 21st century.