Confissões de um microgestor em recuperação
Pensem no momento em que se sentiram mais cansados no trabalho. Provavelmente não foi quando ficaram até tarde ou voltaram a casa de uma viagem na estrada — o mais provável é que tenha sido quando houve alguém a olhar por cima do vosso ombro, atento a cada movimento vosso. "Se sabemos que a microgestão não é funcional, porque é que a fazemos?" pergunta o empresário Chieh Huang. Numa conversa animada carregada de sabedoria e humildade, Huang partilha a cura para a loucura da microgestão — e como impulsionar a inovação e a felicidade no trabalho.