Abhishek Gopalka: Hoe motivatie de publieke sector kan verbeteren

Hoe motivatie de publieke sector kan verbeteren

Hoe pak je kapotte openbare systemen aan? Je wekt de concurrentiegeest van mensen op. In een talk over het motiveren van mensen om verandering te bewerkstelligen, bespreekt publieke sector strateeg Abhishek Gopalka hoe hij het gezondheidssysteem van Rajasthan, een staat in India met meer dan 80 miljoen mensen, heeft helpen verbeteren met behulp van transparantie en publieke verantwoording. "Motivatie ontstaat niet vanzelf", zegt Gopalka. "Er moet iets veranderen om betrokkenheid te krijgen."

Lasting change in public institutions starts not with more resources, but with igniting motivation through transparency and public accountability. In Rajasthan, where newborn deaths were ten times higher than in the UK, bold citizen promises and public rankings revived trust and performance. When clinics posted guarantees on their walls and districts competed openly to improve, patient visits surged by 20 percent in just a year. Transforming a system requires tapping into people's drive to be seen and recognized by their communities.